it-swarm-eu.dev

Welche innovativen nicht zahlungswirksamen finanziellen Vorteile biete ich meinen Entwicklern an, um sie zusammen mit einem wettbewerbsfähigen Gehalt zu behalten?

Aktienoptionen machen wenig Sinn, da das Unternehmen privat ist. [Es funktioniert immer noch, wenn Sie eine Art Facebook sind UND das Regulierungssystem Websites wie Secondmarket zulässt, aber ich schweife ab.]

Ich könnte mir einige vorstellen:

  1. Nutzen für die Gesundheit von Eltern und Schwiegereltern
  2. Sponsoring eines kraftstoffsparenden Fahrrads für die Fahrt ins Büro
  3. Geschenkkarten für Anlässe wie 1, 3, 5 Dienstjahre

Ich könnte hier wirklich mehr Vorschläge gebrauchen.

EDIT : Vielen Dank an alle für die Antwort. Zusammenfassend sind hier die zusätzlichen Dinge, die meine Personalabteilung tun könnte:

  1. Passender Beitrag zur Pensionskasse für Arbeitnehmer, sofern der Arbeitnehmer einen Beitrag leistet
  2. Finanzierung von Weiterbildung, Berufskursen etc.
  3. Firmenabonnement für ACM, IEEE, Safari Books usw.
  4. Essensgutscheine
  5. Mitgliedschaft in Fitnessstudios
  6. Hosting eines Aufenthaltsraums im Büro
  7. Spot Boni
  8. Freizeit für Code-Spikes in Anerkennung des individuellen Beitrags
  9. Sabbaticals
125
Fanatic23

Bezahlter Unterricht für alles, was sie wollen - Programmierung, menschliche Sprachen, Musik, Kunst usw.

58
user8685

Ich denke es ist wirklich persönlich, aber meine Liste.

  • flexible Arbeitszeiten
  • arbeit von zu Hause aus Möglichkeiten
  • genug Möglichkeiten, um während der Arbeitszeit zu lernen
  • möglichkeiten, an Konferenzen teilzunehmen
  • MSDN-Lizenz
  • Software-Budget
    Ein fester Betrag, für den die Mitarbeiter Software kaufen dürfen, ohne dass sie begründen müssen, wofür sie sie benötigen. So können sie Resharper oder Coderush oder Werkzeuge wie Ndepend für sich selbst kaufen.
  • Budget buchen
  • Zeit, neue Technologien auszuprobieren

Und natürlich ein Schwimmbad und eine Bar, aber das liegt auf der Hand.

95
KeesDijk

Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung

Zu wissen, dass sie die Freiheit haben, etwas falsch zu machen und trotzdem nicht gefeuert zu werden, ist gut.

39
abel

nterstützung für Code-Spikes

Entwickler möchten Zeit, um interessante Ideen zu erkunden. Wenn ein Entwickler eine Idee hat, die Potenzial hat, kann er bis zu zwei Wochen lang nachforschen, um einen brauchbaren Prototyp zu entwickeln.

Das Verständnis ist, dass dieser Code-Spike für das Unternehmen bestimmt ist und als Belohnung für einen bedeutenden Meilenstein oder eine technische Leistung vergeben wird.

30
Gary Rowe

Online-Buchabonnement irgendwo wie safaribooksonline.com

23
Leah

Masseur an einem Tag in der Woche vor Ort für Mitarbeitermassagen

20
Leah

Menschen (und Programmierer) zu motivieren ist schwierig. Nicht erwartete nicht monetäre Belohnungen für Leistungen im Allgemeinen scheinen die beste Motivation zu sein

Einige Ideen: Konferenzen und Hackathons sind immer beliebt, ebenso wie bezahlte Kurse usw. Allgemeine Gruppenveranstaltungen wie Verkostungen, Paintball usw. sind ebenfalls gute Belohnungen.

Ich habe dieses Buch schon einmal empfohlen und ich werde es wieder tun :)

Drive: Die überraschende Wahrheit darüber, was uns motiviert

15
Homde

Gelegentliche Ausflüge in die Kneipe/Ausgehen zum Mittagessen.

Es tut nie weh, den Nachmittag frei zu haben.

15
whostolemyhat

viertägige Arbeitswoche

Die Leute verlassen unser Unternehmen nicht für andere Arbeiten, sie gehen in den Ruhestand und es ist wahrscheinlich, dass nach nur 6 Monaten von viertägigen Wochen niemand den Gedanken ertragen kann, auf fünf (oder mehr) Tage zurückzukehren.

(Interessanterweise verlieren Sie als Arbeitgeber weniger Produktivität als Sie denken. Die Leute planen ihre Arzt-/Zahnarzt-/Lehrer-/DMV-Termine an ihren freien Tagen und nutzen am Ende ihre Arbeitszeit für die Arbeit.)

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J.T. Grimes

Stellen Sie sicher, dass Sie einen Ort haben, an dem Entwickler arbeiten möchten. Bestanden Sie Joels Test ?

12
dan_waterworth

Rentenbeiträge. Mit zunehmendem Alter der Gesellschaft wird es für uns alle immer wichtiger. Auch mit zunehmendem Alter Ihrer Programmierer immer wichtiger.

11
Gruffputs

Personal Kit Budget

Sie wählen die Maschine, das Display, das Betriebssystem, die Werkzeuge usw. aus und richten sie nach Ihren Wünschen ein.

Manager zahlt.

Vorsichtsmaßnahme: Muss in der Lage sein, Ihre Arbeit noch zu erledigen und keine nachteiligen Auswirkungen auf das Team zu haben (keine Lufthörner :-) und kann sie nicht (dauerhaft) mit nach Hause nehmen.

11
JBRWilkinson

Ich kann nicht glauben, dass es noch niemand gesagt hat:

.

11
Nobody

Kostenlose Schokolade

Ich gehe davon aus, dass Sie bereits kostenlosen Kaffee haben (das ist obligatorisch (was ist ein Affe ohne seine Erdnüsse)).

8
Martin York

Bevor Sie zu Motivatoren gelangen, ist es hilfreich, de - Motivatoren zu verstehen. Für mich sind dies:

  • Lange Wege, es ist manchmal eine Tatsache des Lebens, aber ein Job muss hervorragend sein, um mich dort zu halten, wenn ich meinen Weg halbieren kann. (Langer Pendelverkehr dauert im Berufsverkehr mindestens eine Stunde).
  • Innovation oder Experimente ersticken. Veraltete und unzureichende Tools fallen in diese Kategorie. Es ist wirklich frustrierend herauszufinden, wie man eine Schraube mit einem Hammer festzieht, dessen Vergoldung längst abgenutzt ist.
  • Ausbrennen. Es kann ein echtes Problem sein, aber lange Stunden für längere Zeit zu benötigen, wird gute Leute verjagen. Das Gleiche gilt für radikale Änderungen in letzter Minute, die immer dann richtig zu sein scheinen, wenn Sie glauben, mit einer Veröffentlichung fertig zu sein.

Damit potenzielle Motivatoren sich mit diesen Problemen befassen können:

  • Telearbeitsoptionen für einen bestimmten Prozentsatz der Woche oder an Schneetagen können einen großen Unterschied machen. Ein langer Weg ist schon schlimm genug, aber einer im Schnee dauert doppelt so lange - genug, um überhaupt nicht zur Arbeit zu gehen, wenn es keine andere Möglichkeit gibt.
  • Google hatte ein wirklich cooles Programm, bei dem alle Entwickler ermutigt wurden - sogar erforderlich -, 10% ihrer Unternehmenszeit für persönliche Projekte aufzuwenden. Dies hilft bei Innovationen, beim Erhalt der Fähigkeiten und bei der Möglichkeit, neue Tools auszuprobieren und zu prüfen, ob sich diese für die tägliche Arbeit auszahlen. 10% der Zeit eines Programmierers scheinen viel zu sein, aber es sind 3 Tage im Monat. Einige dieser Projekte können möglicherweise zu Unternehmensprojekten werden, wenn sie vielversprechend genug erscheinen. Stellen Sie sich den Schub vor, den ein Entwickler erhält, wenn sein persönliches Projekt Unternehmensfinanzierung erhält und er die Führung übernimmt.
  • Der einzige Weg, um mit Burnout umzugehen, ist die strikte Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Wenn Ihre Entwickler ständig mehr als 40 Stunden pro Woche arbeiten, weil das Projekt dies vorschreibt, handelt es sich um ein Planungsproblem. Wenn der Entwickler mehr als 40 Stunden pro Woche arbeitet, weil er arbeitsabhängig ist, ist das ein persönliches Problem - muss aber noch behandelt werden.
  • Was meine Firma wirklich cool macht, ist zweierlei: Sie werden für alle geleisteten Arbeitsstunden direkt bezahlt, und wenn Sie länger als 40 Stunden arbeiten, können Sie zusätzlichen Urlaub verdienen. Ich kann mich momentan nicht an die Proportionen erinnern, aber es ist kumulativ. Ich denke, es ist so etwas wie für jede 5 Stunden Überstunden, die ich bekomme, eine Stunde zusätzlichen Urlaub. Es bietet einen zusätzlichen greifbaren Bonus, wenn ich zusätzliche Stunden einplanen muss.

Ein weiterer Motivator, an den ich gerade gedacht habe:

Bezahlen für eine Fitness-/Fitnessclub-Mitgliedschaft nach Wahl des Entwicklers oder Bezahlen eines Diätplans. Aufgrund meiner eigenen Schuld habe ich im Laufe der Jahre viel an Gewicht zugenommen. Teilweise aufgrund der Art meiner Arbeit, teils aufgrund von Stress und teils aufgrund des Essens, das ich gegessen habe. Ich habe im Oktober letzten Jahres meine "Do or Die" -Schwelle erreicht, bin einem Gewichtsverlustprogramm beigetreten und habe bisher 60 Pfund abgenommen (weitere 40, bevor ich fertig bin). Die Kosten für die Verbesserung meiner Gesundheit sind hoch, aber es lohnt sich. Dabei bin ich bei der Arbeit viel wacher geworden, verpasse weniger Tage wegen Krankheit, meine allgemeine Motivation ist höher usw. Derzeit trägt mein Unternehmen nicht zum Gewichtsverlust bei, obwohl sie davon profitieren. Die monatlichen Kosten für mich liegen sehr nahe an meiner monatlichen Autozahlung. Während eine 100% ige Abdeckung möglicherweise nicht durchführbar ist, würde zumindest ein angemessener Prozentsatz wirklich helfen.

8
Berin Loritsch

Wöchentliche Mini-Partys

und eine freundliche Büroatmosphäre.

7
abel

Was wollen Programmierer/Hacker mehr als Geld? Anerkennung - das hat Geohot vermasselt :)

Wenn Sie die richtige Art der Anerkennung (und Leistungsauszeichnungen) in Ihr Geschäftsmodell integrieren können, wäre dies ein großer Schritt nach oben.

Andernfalls berücksichtigen Sie Folgendes.

Geldzahlungen:

  • Schwarze AMEX Karte :)
  • 401 (k) Vorteile
  • Aktien-/Anleihenzahlungen
  • Luxuriöse Urlaubspakete
  • Pendelzahlungen
  • Essenszahlungen/Subventionen
  • Gewinnbeteiligung/Boni (als Bargeld betrachtet)
  • Hochschulzahlung
    (einschließlich College-Programme, Schulungsseminare, Zertifizierungen usw.)

    Dieser ist gut, weil Sie sie vertraglich dazu verpflichten können, zu versprechen, für eine bestimmte Anzahl von Jahren nicht zu gehen, je nachdem, wie viel Umerziehung sie erhalten

Andere Vorteile:

  • Parkplätze (wenn sie vor Ort arbeiten)
  • Rabatte auf (Software, Hotels, Blumen, Mietwagen usw.)
  • Ich würde besonders gerne, wenn mein Arbeitgeber mir erlaubt, Hardware über das Firmenkonto zu kaufen (um Rabatte zu erhalten).
  • Hardware-Auktionen für den Fall, dass ältere Hardware ersetzt wird

    Wenn Sie erstklassig kaufen und alle 2 neue machen, wie an vielen Orten, dann ist die alte Hardware immer noch verwendbar und oft besser als die Einstellungen der Mitarbeiter zu Hause

  • Büromöbel (vielleicht können sie alle 2 Jahre ein Nice-Upgrade auswählen)

    das erste Mal ein schöner Stuhl, das nächste Mal ein schöner Schreibtisch, das nächste Mal eine Lampe oder ein Teppich oder eine Pflanze usw.; ihnen die Option geben

7
vol7ron

Aufenthaltsraum

(oder bezahlte Mitgliedschaft in einer Einrichtung, die dies anbietet)

Etwas mit Airhockey, Billardtisch, Coin-Ops, einem Cross-Trainer/Laufband, einem Boxsack, einer Dartscheibe usw. und einem Duschraum in der Nähe. Dies würde in Zeiten helfen, in denen Sie eine Ablenkung benötigen, um etwas Frustration auszulassen oder einfach nur den Kopf frei zu bekommen.

Natürlich müssen Sie Ihre Arbeit noch erledigen, also müssen die Mitarbeiter ihre eigene Zeit verwalten.

5
JBRWilkinson

kein Blackberry

Wenn Sie nicht im Büro sind, bleiben Sie allein - keine Anrufe, keine unterstützenden Personen, die Ihren Bericht/Ihre Dokumentation nicht gelesen haben, keine E-Mails mit den letzten Nächten vor einem Meeting um 8 Uhr morgens lesen müssen usw.

Wenn Sie in einer Rolle mit Bereitschaftsverantwortung arbeiten, ist ein gemeinsames Bereitschaftstelefon in Ordnung - wenn Sie an der Reihe sind, auf Abruf zu sein.

5
JBRWilkinson

Einer der "Vorteile" bei einem Job, den ich gerade angefangen habe, ist, dass das Unternehmen jede Woche zu Costco rennt und den Kühlschrank mit Soda und Lebensmitteln im Wert von 350 USD zum Frühstück/Mittagessen versorgt. Das ist riesig für mich persönlich. Ich kann problemlos 10 US-Dollar pro Tag für Mittag- und Frühstück ausgeben. Dies ist also eine monatliche Erhöhung von 200 US-Dollar für mich. Plus den zusätzlichen Vorteil, dass ich im Büro bleibe, sodass ich vielleicht an meinem Schreibtisch essen und während meiner Mittagspause produktiv sein kann.

4
Jesse McCulloch

Viele Dinge wurden bereits erwähnt, daher hier meine Ergänzung:

  • Kostenloser Kaffee und Getränke
  • Einige Snackoptionen
  • Ein schöner Küchenraum, um sich zu treffen und zu plaudern

Wir hatten das bei meinem alten Job und ich wusste nicht, wie wichtig die kostenlosen Getränke und der Kaffee waren, bis ich es nicht mehr hatte. Es ist ein finanzieller Vorteil, obwohl ein kluger, aber es zeigt meistens, dass Sie sich interessieren. Wir hatten auch einen Obstkorb zweimal pro Woche geliefert.

In der Küche treffen sich Ihre Entwickler zum Kaffee und zu Getränken. Hier unterhalten sie sich entweder nur oder führen produktive Diskussionen. Wir haben tatsächlich ein Whiteboard in die Küche gebracht, weil wir festgestellt haben, dass wir dort einige wirklich hilfreiche technische Diskussionen hatten.

3
Anne Schuessler

Nehmen Sie Ihr Team einmal pro Woche mit in die Bar.

2
Martin York

Mehr Basisurlaubszeit. US-Arbeitgeber geben in der Regel 2 Wochen, was lächerlich ist. Bei diesem Betrag verlieren Sie wahrscheinlich Geld beim Burnout. Bump es bis zu 4 Wochen oder länger. (5+ Wochen sind in den meisten Teilen Europas Standard, denke ich.)

Vielleicht halten Sie dies nicht für eine "finanzielle" Sache, aber die meisten Arbeitgeber würden es für finanziell halten, weil die mystische Motte oder was auch immer es ist.

2
Jesse Millikan

Bringen Sie das Team jeden ersten Freitag im Monat in die lokale Kneipe. Die erste Runde ist im Unternehmen.

Bieten Sie jeden Freitagmorgen ein Menü mit festem Menü an und lassen Sie die Leute zwischen gesund und nicht so gesund wählen, aber lassen Sie uns nicht in Schokolade duschen -, - ok?.

2
ruipacheco

Nur Ergebnisse Arbeitsumgebung:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

2
Eric King

Respekt, die besten Programmierer, die ich kenne, sind stolz auf ihre Arbeit. Vielleicht können Sie sie behalten, indem Sie einfach sicherstellen, dass sie gut positioniert sind, um die Herausforderungen zu meistern, die sie morgens aufstehen, und sie nachts auf Trab halten.

2
Fire Crow

Folgendes macht meine Firma:

  • Monatliche "Ausflüge", bei denen das Unternehmen bis zu 30 US-Dollar bezahlt, um alles zu tun, worüber sich die Leute entscheiden, solange die Gruppe> 5 ist. (Normalerweise geht es essen, bowlen, wir haben sogar ein Bierfest gemacht).
  • Alle zwei Wochen essen wir zu Mittag und lernen, in welcher Firma uns die Pizza anbietet und ein Gast uns etwas Neues beibringt.
  • Kostenlose Snacks gesund und sonst immer verfügbar
  • Ziemlich flexible Arbeitszeiten (solange Sie dies mit dem Manager klären)
  • Mischer mit der gesamten technischen Abteilung jedes Quartal (alles von Getränken bis zu Lebensmitteln ist abgedeckt)
  • Offene Office-Umgebung, keine Cubes, keine Büros. (Ich zähle dies als Vorteil, weil ich das sehr genossen habe!)
2
Bmw

Ein persönliches graviertes Typenschild

alt text
(Eigentlich nicht meins)

Dies ist eine kleine Sache, aber bei meinem ersten Job gravierten sie ein Typenschild, auf das jeder seinen Würfel setzen konnte. Es fühlte sich wie eine kleine Verpflichtung für Sie an, sie hatten tatsächlich eine Maschine vor Ort, die das erledigte, was cool war, aber selbst wenn Sie jemanden bezahlen, der die Teller für Sie herstellt, ist es viel schöner als nur ein Namensausdruck, der in einen Halter wie einige eingefügt wird Orte tun. Die Tatsache, dass sie bereit sind, Holz (oder Plastik) für Sie zu durchbohren, zeigt ein wenig Engagement.

1
TJB

Dies ist ein sehr wichtiges Thema, aber die Antwort lautet sehr subjektiv. Hier gibt es viele sehr gute Vorschläge, aber das ist möglicherweise nicht das, wonach Sie suchen.

Ich glaube, das Beste ist, eine Kultur zu haben, die offen genug ist, damit man die Leute um eine ehrliche Antwort bitten kann, was sie motiviert. Dies ist so individuell, dass es möglicherweise nicht gut funktioniert, ein allgemeines "One Fits All" zu erstellen.

Meine Antwort lautet: Sie möchten ein "personalisiertes Motivationsumfeld" schaffen. Überlassen Sie die Innovation daher Ihren Mitarbeitern. :) :)

UPDATE: Mit "personalisierter motivierender Umgebung" meine ich, dass jede Person die Bedingungen hat, die sie sich wünschen würde. Vielleicht wären Bedingungen besser geeignet als die Umgebung.

UPDATE2: Fazit ist, dass jeder Vorschlag, der hier auftaucht, nicht für alle geeignet ist, was ich traurig finde. Stattdessen ist es besser, jeden Mitarbeiter zu fragen.

Ein Kompromiss zwischen dem, was ich vorschlage, und einer konkreten Idee könnte sein, sich zu fragen, wie viel Geld Sie bereit sind, in diese innovativen Ideen zu investieren, und dann die Leute zu fragen, wie sie es bekommen wollen: Bargeld, Kurs, Schokolade oder etwas anderes.

1
murrekatt

Obwohl dies keine "nicht zahlungswirksamen finanziellen Vorteile" sind, könnten Sie (sofern Sie dies nicht bereits tun):

  • Abschaffung der Kleiderordnung für Positionen, die keinen persönlichen Kontakt mit Kunden erfordern.

  • Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre eigenen Tools auf Kosten einer einheitlichen Arbeitsumgebung oder günstiger Angebote auszuwählen. Legen Sie bei Bedarf ein Budget fest.

  • Schaffen Sie eine leitfähige und angenehme körperliche Arbeitsumgebung: Ruhe-, Nutzungs-, Sozial- und Arbeitsbereiche mit ausreichend Platz pro Mitarbeiter.

  • Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, eigene sinnvolle Ziele zu setzen und daran zu arbeiten und die Wege auszuwählen, um diese im Arbeitskontext zu erreichen. "Eine Gelegenheit geben" bedeutet, die erforderliche Zeit, Ressourcen und Unterstützung innerhalb des Unternehmens bereitzustellen. "Eigen" bedeutet keine Störung durch das Management.

  • Stellen Sie einen persönlichen Assistenten ein, der sich um die persönlichen Besorgungen Ihrer Mitarbeiter kümmert: Buchung von Tickets, Feiertagen, Restaurants, Hotels und Arztterminen, Versand von Post, Abholung von Autos, Wäscherei zu und von chemischen Reinigungen, Organisation des Autoservices vor Ort, Kauf von Blumen für Ehepartner usw.

Die anderen haben erwähnt und ich unterstütze nachdrücklich:

  • gleitzeit

  • subventionierte Mahlzeiten

  • subventionierter Pendelverkehr

  • schulungsbudget, das auch für nicht arbeitsbezogene Kurse und Konferenzen gezahlt wird

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Vlad Gudim

Hier ist ein großartiges Video über die Auswirkungen der Programmiererkompensation:

RSA Animate - Drive: Die überraschende Wahrheit darüber, was uns motiviert: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc

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Daniel
  • Kaufen Sie sie wirklich, wirklich gute Hardware, auf der sie sich entwickeln können. Ich weiß nicht, ob Sie eine Idee haben Wie großartig ist es für uns Geeks, anständige Hardware zu haben, an der wir arbeiten können. Acht oder 16 Threads, 24 GB RAM, 120 GB SSD, mehrere Monitore, Firepro-Grafikkarten, Tastaturen und Mäuse ihrer Wahl, SB-Steak-Griller , wissen Sie.
  • Kaufen Sie ihnen die Büromöbel ihrer Wahl (im Rahmen der Vernunft - eine Million Dollar Kalbshaut passend zu monogrammiertem Stuhl-Schreibtisch-und-Stifthalter-Set wäre ein bisschen extravagant.) Einen bequemen Bürostuhl zu haben, der ergonomisch gesund ist, ist wichtiger als die meisten Leute denken.
  • Subventionieren Sie einige private Hardwarekäufe für Ihre Mitarbeiter sogar teilweise. Sie können sich diesen funkgesteuerten Hubschrauber, HTPC oder 2. (oder 3.!) Grafik leisten Karten können Wunder für das E-Ego Ihrer Mitarbeiter wirken.
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AndrewJacksonZA

Alles, was Sie anbieten, dass kostet das Unternehmen Geld sollte stattdessen als Bargeldanreiz für die Entwickler verwendet werden. Wenn es keine sehr klaren und gewünschten Steuervorteile für die Mitarbeiter gibt, ist es immer besser, Bargeld zu bekommen, als eine HR-Person denkt, dass jeder es will.

Beispiel: Geschenkkarten? Gib mir das Geld. Auszeit? Ja. Von zuhause aus arbeiten? Ja.

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user9493

# 1 Good Medical Benefits - natürlich ist dies für jüngere Männer weniger wichtig

  • Subventioniertes Fitnessstudio oder andere körperliche Aktivitäten für die Gesundheit (Sport, Tanz, Kampfkunst)
  • Kostenloser Kaffee/Wasser/Tee
  • Flexible Arbeitszeiten, solange Sie Ihre Arbeit erledigen
  • Budget für Bücher, Klassen, Konventionen
  • Nutzung von Unternehmenseinrichtungen für Benutzergruppen
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dietbuddha

Ich hatte vor Jahren einen großartigen Manager, der die Anerkennung in drei Hauptkategorien unterteilt hat:

  • Titel/Spotlight - Einige Leute mögen den schicken Titel und die Chance, in der Öffentlichkeit zu glänzen. Sie sind begeistert davon, ihrem bestehenden Titel "Architekt", "Auftraggeber" oder "Blei" hinzufügen zu können. Ich gruppiere mich auch in der öffentlichen Anerkennung - derselbe Architype mag es, öffentliche Präsentationen zu halten, der Ansprechpartner zu sein und Meetings zu leiten oder der Sprecher der Gruppe bei Management-Dingen zu sein.
  • sichtbare Statuszeichen - der große Firmenwagen, das große Eckbüro. Hier muss man vorsichtig sein - ich würde sagen, die super-sexy Entwicklungsmaschine, aber manchmal gibt es nicht leistungsbezogene Gründe, Computerressourcen anders zuzuweisen - zum Beispiel möchten Sie wirklich, dass Ihre GUI-Leute die größeren/besseren/flexibleren Monitore haben und Sie möchten, dass Ihre Netzwerk-Mitarbeiter über Maschinen mit den besten oder mehreren Netzwerkkarten verfügen. Zumindest in meinem Unternehmen ist ein winziger, leichter Laptop ein sicheres Zeichen dafür, dass Sie im oberen Management sind, denn wir wissen, dass es genauso wichtig ist, ihn (wenn nicht sogar wichtiger) mitzunehmen, als ihn verwenden zu können. Und vergessen Sie, genug CPU zu haben, um irgendetwas zu bauen!
  • Geld/geringe Wertschätzung - Einige Leute wollen nur das Geld oder andere Vermögenswerte, die ihrem Privatleben helfen, aber im Büro mehr oder weniger unsichtbar sind. Ich denke, Sie haben hier bereits viele gute Antworten.

Meine Managerin war insofern sehr klug, als sie darauf hinwies, dass der Schlüssel zur Bindung von Menschen nicht unbedingt darin besteht, ihnen alle drei gleichzeitig zu geben (obwohl dies bei einem großen Unternehmen häufig der Fall sein kann). Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, finden Sie heraus, was den Einzelnen begeistert, und tun Sie dies - damit Sie nicht immer versuchen, alle drei Dinge finanziell zu unterstützen.

Wenn Sie jedoch für eine Gesamtorganisation sprechen, möchten Sie meiner Meinung nach stark über die Gruppenkultur nachdenken. Wenn Sie eine Kultur der Teamarbeit haben, in der sich die Menschen gegenseitig unterstützen und voneinander wachsen können, ist es wahrscheinlich, dass Sie ein gutes, motivierendes Umfeld haben. Wichtiger als das, was Sie in Bezug auf Zeit, Geld oder andere greifbare Vorteile tun können, ist es, sicherzustellen, dass Sie eine positive Kultur mit einer starken Bindung zwischen Menschen und einer allgemeinen Persönlichkeit als Unternehmen haben, die den Menschen das Gefühl gibt, mit dem Unternehmen verbunden zu sein gut wie einander. In diesen Eimer steckte ich die Vorschläge zu Chancen für persönliches und berufliches Wachstum, Möglichkeiten, das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens zu beeinflussen, Möglichkeiten, neue Herausforderungen anzunehmen und persönliche Projekte auszuprobieren, und die Beseitigung zeitaufwändiger Arbeit Kein Wert, wie er vom Ingenieur wahrgenommen wird. Ich habe mehr Leute gesehen, die aus diesen Gründen gegangen sind als jemals zuvor, weil HR ihnen geben konnte.

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bethlakshmi

Erhöhen Sie die Qualität der Arbeitsumgebung.

Es gibt eine Theorie, die ich vorher gehört habe. Anstatt das Gehalt um etwa 50 $ zu erhöhen, ist es besser, den Angestellten zu Abendessen/Kinokarten usw. einzuladen. 50 $ werden viel weniger wahrgenommen als konkrete Dinge. Leider ist es menschliche Psychologie.

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Amir Rezaei

Kostenloses Mittagessen und alkoholfreie Getränke. Bier könnte auch helfen.

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ja72

Ich kann die Antwort von KeesDijk nicht positiv bewerten oder kommentieren, aber sie fasst ziemlich gut zusammen, was ich auch denke. Ich füge nur Sponsoring für technische Veranstaltungen hinzu (Reise-, Hosting- und Veranstaltungsgebühr zum Beispiel). Ich werde auch erwähnen, was abel vorschlägt (Vertrauen und Unterstützung). Ein schöner Arbeitsplatz (gut beleuchtete, anständige Möbel, saubere Wände und Fenster) ist ebenfalls ein gutes Plus.

In einem früheren Leben besuchte ich Ensemble-Studios (die das Zeitalter der Empire-Spiele erlebten) in Dallas. Sie hatten diesen fantastischen Ort, ein Geek-Paradies: kleine Büros, Koch, der zum Backen von Essen kommt, Kinoraum mit Projektion einmal pro Woche (Familienempfang), kostenloses Essen, kostenlose Getränke, Spielhalle mit Tischtennisplatte usw. usw. Wann Ich erwähnte, wie großartig der Ort war, der Typ, der uns dort bereiste, erklärte mir, dass es eine Win-Win-Situation für alle sei: Die Mitarbeiter fühlten sich wirklich gut, wenn sie dort arbeiteten und konnten sich nur auf ihre Arbeit konzentrieren. Natürlich, während er lächelnd fortfuhr, war es für ihn umso besser, je länger sie bei der Arbeit blieben.

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Bishop

Was ist los mit Aktien, auch wenn das Unternehmen privat ist? Richten Sie die Bewertung auf den aktuellen Umsatz des Unternehmens oder den Umsatz des Vorjahres. Mit einem Umsatz von 1 Mio. USD im Jahr 2009 hat das Unternehmen einen Wert von 1 Mio. USD bis 2010. 100.000 Aktien zu 10 USD pro Stück. Finden Sie den Marktpreis für einen Programmierer heraus und erlauben Sie ihm, eine Entschädigung als Bargeld oder Bargeld + Aktien zu erhalten (oder was auch immer für Ihre Co-80% des Marktes funktioniert, usw.).

Erstellen Sie dann einen Vesting-Zeitplan basierend auf der Anzahl der Jahre mit dem Unternehmen. Angenommen, ein Programmierer benötigt 5 Jahre, um vollständig unverfallbar zu sein. Nehmen wir an, ich gehe nach 3 Jahren zu guten Konditionen. Sie könnten mich mit 30% Rabatt kaufen. Oder ich könnte die Aktie noch 2 Jahre halten und dann ein Buyout machen. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie dies tun können.

Ich denke, Unternehmer können zu angespannt sein, wenn es darum geht, Eigenkapital in ihren Unternehmen zu teilen. Es gibt keinen Grund, warum Sie die Kontrolle aufgeben müssen. Alles, was Sie tun, ist das Risiko zu übertragen und auf der anderen Seite Verlust/Belohnung zu übertragen. Ich denke, Sie werden feststellen, dass ein Programmierer mit einem Anteil von 10.000 USD an Ihrem Unternehmen eine ganz andere Leistung erbringen wird als einer ohne, insbesondere wenn dieser Anteil von 10.000 USD 50.000 USD wert sein könnte, wenn der Umsatz Ihres Unternehmens in fünf Jahren auf 5 Mio. USD steigt.

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huuginn

Hat jeder sein eigenes Büro mit einem Fenster? Ich kann nicht sagen, wie viel es bedeutet, einen eigenen Arbeitsbereich zu haben, den ich (im Rahmen der Vernunft) personalisieren kann. Ein kleines Dekorationsbudget für jeden neuen Mitarbeiter, um ihm Geld für den Kauf von Pflanzen oder Rahmen zum Aufhängen von Fotos zu geben, ist Nizza - Anwaltskanzleien tun dies normalerweise für ihre Mitarbeiter.

Ja, ich weiß, dass es Programmierer gibt, die gemeinsame Bereiche mögen, um Code und Ideen zu diskutieren. Hier kommt eine Küche mit Sitzgelegenheiten ins Spiel. Ihre Entwickler können sie braun einpacken oder zum Mitnehmen für Diskussionszeiten zurückbringen.

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justkt

Klingt wirklich einfach, aber die zwei besten Dinge, die mich 6 Jahre lang in einem Unternehmen gehalten haben, waren:

1) Mitarbeiterversammlungen außerhalb des Unternehmens an Orten wie dem örtlichen Café. Es gibt nichts Schöneres als einen Szenenwechsel, bei dem Sie das Gefühl haben, nicht bei der Arbeit zu sein und trotzdem produktiv zu sein.

2) An einem schönen sonnigen Tag würden wir alle unsere Laptops herausnehmen und in der Sonne arbeiten.

Während Büros Sie davon abhalten können, abgelenkt zu werden, können sie Sie gleichermaßen niedergeschlagen fühlen lassen, und das ist nicht gut für Ihre Arbeit. Arbeit soll Spaß machen!

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h6w