it-swarm-eu.dev

Jak přesvědčíte lidi, že sociální softwarové aplikace jsou dobré pro podnikání?

Snažíme se zavést do naší organizace sociální softwarové aplikace, ale zatím se pokusy setkávají s odporem, protože:

  • jsme velká, konzervativní organizace, která bude vždy pozdě adoptovaná
  • tvůrci obchodních rozhodnutí si myslí, že je to „jen IT chlapci a jejich hračky“
  • říkají „sociální webové aplikace“ a lidé si myslí „facebook“ a předpokládají, že to nebude mít žádný přínos
  • atd

Jaké argumenty jste použili k tomu, abyste přesvědčili vrcholový management, že interní online komunity, nástroje pro sdílení znalostí (jako je UXExchange) a další aplikace Enterprise 2.0 jsou dobré pro podnikání? Jaké strategie jste použili ke spuštění nových nástrojů pro nic netušícího publika?

Na zdraví
R

3
richcb

Absolutně nejlepší způsob, jak jsem přesvědčil lidi, je prostě jít a udělat to trochu - a podat zprávu o výsledcích.

Najděte tým ve své organizaci a zkuste to. Pokud nemůžete najít tým, najděte pár zainteresovaných spolupracovníků a zkuste to. Sledujte, co funguje a co ne. Zjistěte, kde vám šetří čas a peníze organizace.

Až to zjistíte, je to mnohem, mnohem snazší hřiště.

4
adrianh

Můžete se podívat na intranetové zprávy Nielsen:

http://www.nngroup.com/reports/intranet/

Přestože jsou tak drahé, existuje spousta dobrých nápadů. Někteří manažeři jsou snadněji přesvědčeni, pokud jim ukážete, že „Acme Co.“ dělá to samé.

Také pokud je vaše organizace geograficky rozprostřena, dalším faktorem jsou nižší cestovní náklady (kvůli online spolupráci).

3
Péter Polgár

Možná je třeba jim připomenout, že je mnohem lepší představit zaměstnancům možnost přispět k interní znalostní základně o aktualizaci statusů Facebooku, když by měli pracovat ...

Identifikujte bolestivé body (neúspěšné meziresortní iniciativy, spotřebu kancelářských potřeb pro interní zprávy, nedostatek centrálního úložiště pro poznámky ke schůzkám) a prodejte je na wiki jako první krok - bylo by těžké najít velkou organizaci, která by nemohla těžit z 24/7 úložiště informací na všech úrovních řízení a současný wiki má mnohem menší potenciál pro „zneužívání“ než weby sociálních sítí.

Informace, které řídí podnikové procesy, je jeho genetický kód - podnik, který neumožňuje rychlé nasazení a opakující se zlepšování jeho procesů, se nebude vyvíjet.

3
danlefree

Možná byste mohli prodat v myšlence efektivity.

Příklad: Můžete použít zprávu o stavu Twitteru pro projektové týmy a obchodní skupiny jako způsob:

  • kontrola dostupnosti pro improvizované schůzky, tzn. je teď zdarma.
  • kontrola, kde jsou lidé v případě, že máte nějaké dotazy k projektu, tj. Bill je na schůzce, na co se můžu zeptat na projekt.

Vše z pohodlí vašeho stolu - s jediným výhledem.

Matt

3
Matt Goddard

Rámování je klíčové. Pokud řeknete, sociální Yadda Yadda. Budou to srovnávat s nepodnikáním. pokud to přirovnáváte ke znalostnímu managementu, pak to přirovnávají k podnikání. Chceš to druhé.

Konkrétně, když řeknete: „Trávíme nesmírný čas tím, že se noví lidé dostanou na rychlost. Pokud bychom měli slušný systém řízení znalostí, byli bychom my všichni (my všichni) mnohem produktivnější.“

Zjistěte, jaké jsou jejich „hodnoty“. Rámec problému tak. Zeptejte se jich: „Jaké jsou pro nás nejdůležitější věci jako společnost?“

2
Glen Lipka

Přesvědčte je čísly a statistikami! Členové vedení se obvykle zaměřují na čísla, procenta, zlepšení atd.! Tím, že prokážete pozitivní účinky, můžete je přesvědčit!

Zkuste prezentovat dostupné intranetové studie online, které ukazují, jak sociální software zlepšuje efektivitu pracovníků a ziskovost společnosti.

IMB Intranetové údaje z roku 2005 - tím, že jim ukážete stará čísla, můžete ukázat, že to není nová věc, a to nejen pro mladé lidi! jeden další odkaz IBM a zde je jeden další

A na Prescient Digital najdete více článků na toto téma.

1