it-swarm-eu.dev

Jaké inovativní bezhotovostní finanční výhody nabízím svým vývojářům, aby si je ponechali spolu s konkurenčním platem?

Akciové opce nedávají moc smysl, protože společnost je soukromá. [Stále to platí, pokud jste na Facebooku druhů A regulační systém povoluje weby, jako je secondmarket, ale odbočuji.]

Vzpomněl jsem si na některé:

  1. Přínosy pro zdraví rodičů a zeť rodičů
  2. Sponzoring kola šetřícího palivo při jízdě do kanceláře
  3. Dárkové karty pro příležitosti, jako je dokončení 1, 3, 5 let služby

Opravdu bych mohl udělat více návrhů zde.

ÚPRAVA: Děkujeme všem za odpověď. Abych to shrnul, jsou zde další věci, které by můj HR mohl udělat:

  1. Odpovídající příspěvek do penzijního fondu zaměstnanců za předpokladu, že zaměstnanec přispívá
  2. Financování dalšího vzdělávání, odborných kurzů atd.
  3. Firemní předplatné ACM, IEEE, knih Safari atd.
  4. Stravenky
  5. Členství v tělocvičnách
  6. Hosting rekreační místnosti v kanceláři
  7. Přímé bonusy
  8. Volno pro hroty kódu jako uznání individuálního příspěvku
  9. Sabbaticals
125
Fanatic23

Placené hodiny za cokoli chtějí - programování, lidské jazyky, hudba, umění atd.

58
user8685

Myslím, že je to opravdu osobní, ale můj seznam.

  • flexibilní hodiny
  • práce z domova
  • dostatek možností se učit během pracovní doby
  • možnosti jít na konference
  • Licence MSDN
  • Rozpočet softwaru
    Pevná částka, za kterou si zaměstnanci mohou koupit software, aniž by museli odůvodňovat, co potřebují. Takže si mohou koupit Resharper nebo Coderush nebo nástroje jako Ndepend pro sebe.
  • Kniha rozpočet
  • Je čas vyzkoušet nové technologie

A samozřejmě plavecký bazén a bar, ale to je zřejmé.

95
KeesDijk

Vaše důvěra a podpora

Vědět, že mají svobodu pokazit se a stále je nelze vyhodit, je dobré.

39
abel

Podpora pro špičky kód

Vývojáři chtějí čas prozkoumat zajímavé nápady. Pokud vývojář přijde s nápadem, který má potenciál, dejte jim až 2 týdny výzkumného času, aby přišli s životaschopným prototypem.

Rozumí se, že tento kódový špička je pro společnost a je poskytována jako odměna za významný milník nebo technický úspěch.

30
Gary Rowe

Předplatné online knih někde jako safaribooksonline.com

23
Leah

Masér na místě jeden den v týdnu pro masáže personálu

20
Leah

Motivovat lidi (a programátory) je těžké. Nejočekávanější nepeněžní odměny za úspěchy obecně se zdají být tím nejlepším motivem

Nějaké nápady: Konference a hackathony jsou vždy populární i placené kurzy atd. Obecné skupinové akce jako ochutnávky, paintball atd. Jsou také dobrými odměnami.

Tuto knihu jsem doporučil dříve a udělám to znovu :)

Cesta: Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje

15
Homde

Příležitostné výlety do hospody/jít na oběd.

Nikdy neuškodí odpoledne.

15
whostolemyhat

Čtyřdenní pracovní týden

Lidé neopouštějí naši společnost kvůli jiné práci, odcházejí do důchodu a je pravděpodobné, že po pouhých 6 měsících čtyřdenních týdnů nikdo nemůže nést myšlenku návratu do pěti (nebo více) dnů.

(Je zajímavé, že jako zaměstnavatel ztratíte méně produktivity, než byste si mysleli. Lidé si naplánují schůzky se svým lékařem/zubním lékařem/učitelem/DMV na dny volna a nakonec využívají svůj pracovní čas k práci.)

14
J.T. Grimes

Ujistěte se, že máte místo, které vývojáři chtějí pracovat. Procházíš Joelův test ?

12
dan_waterworth

Příspěvky na důchod. Jak společnost stárne, je pro nás všechny stále důležitější. S věkem vašich programátorů také nabývá na důležitosti.

11
Gruffputs

Personal Kit Budget

Vyberete stroj, displej, O/S, nástroje atd., Jak chcete.

Manažer platí.

Upozornění: musí být schopen zvládnout svou práci a nesmí mít žádné škodlivé účinky pro tým (bez Air Horns :-) a nemůže to vzít domů (trvale)

11
JBRWilkinson

Nemůžu uvěřit, že to nikdo ještě neřekl:

.

11
Nobody

Čokoláda zdarma

Předpokládám, že už máte kávu zdarma (to je druh povinné (co je opice bez jeho arašídů)).

8
Martin York

Než se dostaneme k motivátorům, pomůže pochopit de - motivátory. Pro mě to jsou:

  • Dlouhé dojíždění, někdy je to fakt života, ale práce bude muset být vynikající, aby mě tam nechala, když můžu dojíždět na polovinu. (Dlouhá dojíždění je v dopravní špičce alespoň hodinu).
  • Potlačování inovací nebo experimentování. Do této kategorie patří zastaralé a neadekvátní nástroje. Je to opravdu frustrující, když se pokusíme přijít na to, jak utáhnout šroub kladivem, jehož zlaté pokovování už dávno zmizelo.
  • Vyhořet. Může to být skutečný problém, ale vyžadování dlouhých hodin po delší dobu odvede dobré lidi pryč. Totéž platí o radikálních změnách na poslední chvíli, které se vždy zdají být správné, když si myslíte, že jste s vydáním hotovi.

Potenciální motivátoři se tedy s těmito problémy vypořádají:

  • Telekomunikační možnosti pro určité procento týdne nebo během sněhových dnů mohou být velkým rozdílem. Dlouhá dojížďka je dost špatná, ale jeden ve sněhu způsobí, že to bude trvat dvakrát tak dlouho - natolik, že nestojí za to jít vůbec pracovat, pokud neexistuje jiná možnost.
  • Google měl opravdu skvělý program, ve kterém byli všichni vývojáři povzbuzováni - a to i požadovaní -, aby trávili 10% svého času společnosti na osobních projektech. To pomáhá s inovacemi, udržováním dovedností ostrých a schopností vyzkoušet nové nástroje a zjistit, zda se vyplatí za každodenní práci. 10% času programátora se může jevit jako hodně, ale činí 3 dny v měsíci. Některé z těchto projektů by se mohly stát firemními projekty, pokud se zdají být dostatečně slibné. Představte si podporu, kterou vývojář získá, když jejich osobní projekt získá finanční prostředky společnosti a stanou se vedoucími.
  • Jediným způsobem, jak se vypořádat s vyhořením, je udržovat přísnou rovnováhu mezi prací a osobním životem. Pokud vaši vývojáři soustavně stahují více než 40 hodin týdně, protože to projekt vyžaduje, je to problém s plánováním. Pokud vývojář táhne více než 40 hodin týdně, protože jsou závislí na práci, je to osobní problém - ale stále je třeba se s ním vypořádat.
  • Něco, co moje společnost dělá, je opravdu skvělé, je dvojí: dostanete zaplaceno rovnou za všechny odpracované hodiny, a pokud budete pracovat déle než 40 hodin, můžete získat další dovolenou. Teď si nemůžu vzpomenout na proporce, ale je to kumulativní. Myslím, že je to něco jako za každých 5 hodin odpracovaných přesčasů, mám hodinu volna navíc. Poskytuje další hmatatelný bonus, když musím dát více hodin.

Ještě jeden motivátor, na který jsem právě myslel:

Platba za členství ve fitness/zdravotním klubu dle výběru vývojáře nebo platba za dietní plán. Díky své vlastní vině jsem v průběhu let získal velkou váhu. Částečně kvůli typu práce, kterou mám, částečně kvůli stresu a částečně kvůli jídlu, které jsem snědl. V říjnu loňského roku jsem zasáhl práh „udělat nebo zemřít“, připojil se k programu na hubnutí a doposud jsem ztratil 60 liber (dalších 40 bude před tím, než skončím). Náklady na zlepšení mého zdraví jsou vysoké, ale stojí za to. V tomto procesu jsem se stal mnohem více ostražitým v práci, chybí mi méně dní v důsledku nemoci, moje celková motivace je vyšší, atd. V současné době moje společnost nepřispívá k hubnutí, i když z ní těží. Měsíční náklady na mě se velmi blíží mé měsíční platbě za auto. I když 100% pokrytí nemusí být proveditelné, alespoň některé přiměřené procento by skutečně pomohlo.

8
Berin Loritsch

Týdenní mini párty

a přátelská kancelářská atmosféra.

7
abel

Co chtějí programátoři/hackeři víc než peníze? Rozpoznávání - to je to, co Geohota vyděsilo :)

Pokud do svého obchodního modelu můžete začlenit správný druh uznání (a ocenění za úspěch), pak by to byl velký krok nahoru.

V opačném případě zvažte následující.

Peněžní platby:

  • Černá AMEX karta :)
  • Dávky 401 (k)
  • Platby akcií/dluhopisů
  • Luxusní prázdninové balíčky
  • Dojíždění plateb
  • Platby/dotace na jídlo
  • Sdílení zisku/bonusy (za hotovost)
  • Vysokoškolské platby
    (včetně vysokoškolských programů, vzdělávacích seminářů, certifikátů atd.)

    Toto je dobré, protože je můžete smluvně zavázat, že slíbíte, že neodejdou na určitý počet let, podle toho, kolik získají přeškolení

Ostatní výhody:

  • Parkovací místa (pokud pracují na místě)
  • Slevy na (software, hotely, květiny, půjčovna aut atd.)
  • Zvláště bych rád, kdyby mi zaměstnavatel dovolil koupit hardware prostřednictvím firemního účtu (získat slevy)
  • Aukce hardwaru pro výměnu staršího hardwaru

    pokud kupujete špičkovou řadu a děláte nové každé 2, stejně jako mnoho jiných míst, je starý hardware stále použitelný a mnohokrát je lepší než domácí nastavení zaměstnanců

  • Kancelářský nábytek (možná jim umožní vybrat upgrade Nice každé 2 roky)

    poprvé židle Nice, příště stůl Nice, příště lampa nebo koberec nebo rostlina atd .; dává jim možnost

7
vol7ron

Rekreační místnost

(nebo placené členství v některém zařízení, které to nabízí)

Něco se vzduchovým hokejem, kulečníkem, mincovníkem, crossovým trenažérem/běžeckým trenažérem, boxovacím pytlem, šipkami atd., Se sprchou poblíž. Pomohlo by to s těmi časy, kdy potřebujete rozptýlení, uvolnit nějakou frustrace nebo jen vyčistit hlavu.

Samozřejmě, stále musíte dokončit svou práci, takže záleží na zaměstnancích, aby si spravovali svůj vlastní čas.

5
JBRWilkinson

Ne Blackberry

Takže, když jste mimo kancelář, zůstali jste sami - žádné hovory, žádné podpůrné osoby, které nečetly vaši zprávu/dokumentaci, nemusely si přečíst e-mail „minulé noci“ před schůzí v 8 hodin atd.

Pokud jste v roli, která má zodpovědnost během hovoru, pak je sdílený telefon v pořádku - když je řada na vás, abyste byli v pohotovosti.

5
JBRWilkinson

Takže jedním z "výhod" v práci, kterou jsem právě začal, je, že společnost každý týden běží do Costco a zásobuje lednici s 350 USD sody a jídlem na snídani/oběd. To je pro mě osobně obrovské. Mohu snadno utratit 10 $ denně na oběd a snídani, takže ve skutečnosti je to pro mě 200 $ měsíčně. Plus další výhoda, že zůstávám v kanceláři, takže bych možná mohl jíst u svého stolu a být produktivní během přestávky na oběd.

4
Jesse McCulloch

Mnoho věcí již bylo zmíněno, takže zde je můj dodatek:

  • Zdarma káva a nápoje
  • Několik možností občerstvení
  • Pěkný kuchyňský prostor pro setkání a chatování

Měli jsme to v mém starém zaměstnání a neuvědomil jsem si, jak moc záleží na bezplatných nápojích a kávě, dokud jsem je neměl. Je to je finanční výhoda, i když chytrá, ale většinou to ukazuje, že vám záleží. Měli jsme také dvakrát týdně dodáván košík s ovocem.

Pokud jde o kuchyňský prostor, zde se vaši vývojáři scházejí s kávou a nápoji a právě tam si budou jen povídat nebo skončit produktivními diskusemi. Vlastně jsme přesunuli tabulí do kuchyně, protože jsme si uvědomili, že tam máme nějaké opravdu užitečné technické diskuse.

3
Anne Schuessler

Vezměte svůj tým na bar jednou za týden, první kolo na vás.

2
Martin York

Více základní dovolené. Američtí zaměstnavatelé mají tendenci dávat 2 týdny, což je směšné; v této výši pravděpodobně ztrácíte peníze na vyhoření. Bump to až 4 týdny a více. (Myslím, že ve většině Evropy je standard 5+ týdnů.)

Možná to nepovažujete za „finanční“ věc, ale většina zaměstnavatelů by to považovala za finanční kvůli mystickému můr nebo co to je.

2
Jesse Millikan

Vezměte tým do místní hospody první pátek každého měsíce, první kolo je ve společnosti.

Každé ráno v pátek nabídněte kompletní menu, umožněte lidem, aby si vybrali mezi zdravou a ne tak zdravou, ale nechanou se sprchovou čokoládou -, - dobře?.

2
ruipacheco

Pouze pracovní prostředí Výsledky:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

2
Eric King

Respekt, nejlepší programátoři, o kterých vím, že jsou na svou práci pyšní, můžete si je udržet jednoduše tím, že se ujistíte, že jsou dobře připraveni řešit problémy, které jim ráno přinášejí, a udržovat je v noci.

2
Fire Crow

Co dělá moje společnost:

  • Měsíční „výlety“, kdy společnost platí až 30 dolarů za to, co lidé rozhodnou, pokud je skupina> 5. (Obvykle jde o jídlo, kuželky, dokonce jsme udělali pivo).
  • Každé dva týdny máme oběd a učíme se, kde nám společnost poskytuje pizzu a host, který přichází, nás učí něco nového.
  • Občerstvení zdarma zdravé a jinak vždy dostupné
  • Poměrně flexibilní hodiny (pokud to vyčistíte u manažera)
  • Míchačky s celým technickým oddělením každé čtvrtletí (vše od nápojů po jídlo je pokryto)
  • Otevřené kancelářské prostředí, žádné kostky, žádné kanceláře. (Počítám to jako výhodu, protože se mi to moc líbilo!)
2
Bmw

osobní rytý štítek

alt text
(vlastně moje)

To je malá věc, ale v mém prvním zaměstnání by vyryli štítek pro každého, aby si nasadil kostku. Připadalo mi to jako malý závazek, vlastně měli na místě stroj, který by to dělal, což bylo skvělé, ale i když někomu zaplatíte, aby pro vás byly talíře mnohem hezčí, než jen výtisk jména vložený do držáku, jako je nějaký místa dělat. Skutečnost, že jsou ochotni prorážet dřevo (nebo plast ...), pro vás ukazuje smidgen závazku.

1
TJB

Toto je velmi důležité téma, ale odpověď je vysoce subjektivní. Existuje mnoho velmi dobrých návrhů, ale to nemusí být to, co hledáte.

Věřím, že nejlepší je mít kulturu, která je dostatečně otevřená, takže člověk může požádat lidi o přímná odpověď, co je motivuje. To je tak individuální, že vytvoření obecného „jednoho vyhovuje všem“ nemusí fungovat dobře.

Moje odpověď zní, že máte v úmyslu dát „personalizované motivační prostředí“. Proto nechte inovaci na svých zaměstnancích. :)

AKTUALIZACE: V „personalizovaném motivačním prostředí“ mám na mysli, že každý člověk bude mít soubor podmínek, které by chtěl. Možná podmínky by byly vhodnější než prostředí.

UPDATE2: Sečteno a podtrženo, je to, že ať už sem přijdou jakékoli návrhy, nebudou vyhovovat všem, což je podle mě smutné. Místo toho je lepší požádat každého zaměstnance.

Kompromisem mezi tím, co navrhuji, a konkrétní ideou by mohlo být zeptat se sami sebe, kolik peněz jste připraveni investovat do těchto inovativních nápadů, a pak se ptát lidí, jak to chtějí získat: hotovost, kurz, čokoláda nebo něco jiného.

1
murrekatt

I když se nejedná o „nepeněžní finanční výhody“, můžete (pokud tak již neučiníte):

  • Zrušte kód oblékání pro pozice, které nevyžadují osobní kontakt se zákazníky.

  • Zaměstnancům poskytněte příležitost zvolit si své vlastní nástroje na úkor jednotného pracovního prostředí nebo cenově výhodnějších obchodů. V případě potřeby nastavte rozpočet.

  • Vytvářejte vodivé a příjemné prostředí fyzické práce: odpočinek, užitkové, sociální a pracovní oblasti s dostatkem prostoru na zaměstnance.

  • Zaměstnancům poskytněte příležitost stanovit a pracovat na vlastních smysluplných cílech a zvolit způsoby jejich dosažení v pracovním kontextu. „Poskytnutí příležitosti“ znamená poskytnutí požadovaného času, zdrojů a podpory v rámci společnosti. „Vlastní“ znamená žádné rušení ze strany vedení.

  • Zaměstnejte osobního asistenta, který by se postaral o osobní pochůzky vašich zaměstnanců: rezervace vstupenek, svátků, restaurací, hotelů a schůzek s lékaři, expediční pošta, odvedení aut do servisu, praní do a ze čistíren, zajištění autoopravny na místě, nákup květin pro manželé atd.

Ostatní se zmínili a já silně podporuji:

  • flexibilní pracovní doba

  • dotovaná jídla

  • dotované dojíždění

  • rozpočet na školení platený za jakékoli kurzy a konference, které se netýkají práce

1
Vlad Gudim

Zde je skvělé video o účincích kompenzace programátorů:

RSA Animate - Drive: Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc

1
Daniel
  • Nakupte je opravdu, opravdu dobrý hardware, na kterém se mohou vyvíjet. Nevím, jestli máte představu, jak skvělé je pro nás Geeks mít slušný hardware pracovat. Osm nebo 16 vláken, 24 GB RAM, 120 GB SSD, více monitorů, grafické karty Firepro, klávesnice a myši podle vlastního výběru, SB steak griller , víte.
  • Kupte si kancelářský nábytek podle vlastního výběru (v rozumném smyslu - by byla trochu extravagantní sada monogramů s lícní kůží odpovídající miliónu dolarů, která by odpovídala monogramům. ) Mít pohodlnou kancelářskou židli, která je ergonomicky zdravá, je důležitější, než si většina lidí myslí.
  • Subvencovat, a to i částečně, na některé soukromé nákupy hardwaru pro vaše zaměstnance. Být schopen si dovolit, aby rádiem řízený vrtulník, HTPC nebo 2. (nebo 3.!) Grafické karty mohly pro vás znamenat zázraky. e-ega zaměstnanců.
1
AndrewJacksonZA

Všechno, co nabízíte, že stojí firemní peníze by mělo být místo toho použito jako peněžní pobídka pro vývojáře. Pokud nejsou pro zaměstnance velmi jasné a požadované daňové výhody, je získání hotovosti vždy lepší než něco, co si člověk myslí, že každý chce.

Příklad: Dárkové karty? Ne. Dej mi peníze. Volno? Ano. Pracujete z domova? Ano.

0
user9493

# 1 Dobré lékařské výhody - samozřejmě pro mladší lidi to bude méně důležité

  • Dotovaná tělocvična nebo jiná fyzická aktivita pro zdraví (sport, tanec, bojová umění)
  • Zdarma káva/voda/čaj
  • Flexibilní hodiny, pokud si svou práci uděláte
  • Rozpočet na knihy, třídy, konvence
  • Využití firemních zařízení pro skupiny uživatelů
0
dietbuddha

Před lety jsem měl skvělého manažera, který rozdělil uznání do 3 hlavních kategorií:

  • Tituly/reflektor - někteří lidé mají rádi oblibu a šanci se na veřejnosti lesknout. Vzrušení z toho, že mohli k existujícímu titulu přidat „architekta“, „ředitele“ nebo „vést“. Také se sdružuji ve veřejném uznání - stejný archityp má rád možnost přednášet veřejné prezentace, být návštěvníkem a vést schůzky nebo být přednášejícím skupiny při řízení věcí.
  • Viditelné znaky stav - velké služební auto, velká rohová kancelář. Musím být zde opatrný - řekl bych super-sexy vývojový stroj, ale někdy existují důvody, které nesouvisí s úspěchem alokovat výpočetní prostředky jinak - například opravdu chcete, aby vaši GUI kluci měli větší/lepší/flexibilnější monitory a chcete, aby vaši síťoví chlapi měli stroje s nejlepšími NIC nebo více NIC. Alespoň v okolí mé společnosti, i když mít malý, lehký notebook je jistým znamením, že jste ve vrcholovém managementu, protože si uvědomujeme, že snadné přenášení je stejně důležité (pokud ne více), než abychom ho mohli používat. A zapomeňte na dostatek CPU, aby vytvořilo cokoli!
  • Peníze/nízké zhodnocení profil - někteří lidé prostě chtějí peníze nebo jiné aktivum, které pomůže jejich soukromému životu, ale je víceméně neviditelné v kanceláři. Myslím, že už máte spoustu dobrých odpovědí.

Moje manažerka byla velmi chytrá v tom, že poukázala na to, že klíčem k udržení lidí nemusí být nutně dát jim všechny tři najednou (i když u velké společnosti to tak často může být). Pokud jste malá společnost, přijďte na to, co jednotlivce nadchne, a udělejte to - abyste se vždy nesnažili finančně podporovat všechny tři věci.

Pokud jde o úplnou organizaci, myslím si však, že chcete pevně myslet na skupinovou kulturu. Pokud máte kulturu týmové práce, kde se lidé navzájem podporují a mohou růst jeden od druhého, je pravděpodobné, že máte dobré motivační prostředí. Důležitější než to, co můžete udělat, pokud jde o čas, peníze nebo jiné hmatatelné výhody, je zajistit, abyste měli pozitivní kulturu se silným poutem mezi lidmi a celkovou osobností jako společnost, díky které se lidé cítí spojeni se společností jako stejně jako každý jiný. Do této skupiny bych dal návrhy ohledně šancí na osobní a profesní růst, příležitosti ovlivnit růst a úspěch společnosti, příležitost přijmout nové výzvy a vyzkoušet osobní projekty a eliminovat časově plýtvající rušnou práci, která má žádná hodnota, jak je vnímána technikem. Viděl jsem odejít z těchto důvodů více lidí, než jsem kdy udělal pro cokoli, co jim HR .

0
bethlakshmi

Zvýšit kvalitu pracovního prostředí.

Teorie, kterou jsem předtím slyšel, zní takto. Namísto zvýšení platu o 50 $ je lepší pozvat zaměstnavatele na lístky na večeři/do kina atd. 50 $ je vnímáno mnohem méně než konkrétní věci. Bohužel je to lidská psychologie.

0
Amir Rezaei

Oběd zdarma a nealkoholické nápoje zdarma. Pivo by také mohlo pomoci.

0
ja72

Odpověď od KeesDijka se nedá zvětšovat ani komentovat, ale shrnuje celkem dobře to, co si myslím. Přidám jen nějaké sponzorování pro technologicky související akce (výlet, hostování a poplatek za akci např.). Také zmíním to, co navrhuje abel (důvěra a podpora). Dobré pracoviště je také pěkné pracoviště (dobře osvětlený, slušný nábytek, čisté stěny a okna).

V předchozím životě jsem v Dallasu navštěvoval ansámblová studia (kteří dělali věk her na říši). Měli toto úžasné místo, geek ráj: malé kanceláře, kuchař přicházející péct jídlo, kino místnost s promítáním jednou týdně (rodinné přivítání), jídlo zdarma, nápoje zdarma, arkádová místnost s pingpongovým stolem atd. Atd. Když Zmínil jsem se o tom, jak úžasné je to místo, chlap, který nás tam cestoval, mi vysvětlil, že to bylo výhodné pro všechny: personál se cítil opravdu dobře, když sem přišel pracovat a mohl se soustředit pouze na svou práci. Samozřejmě, jak pokračoval, usmíval se, čím více zůstali v práci, tím lepší pro něj bylo.

0
Bishop

Co se děje s akciemi, i když je společnost soukromá? Ocenění založte na běžných příjmech společnosti nebo na příjmech z předchozího roku. Například tržby ve výši 1 mil. USD v roce 2009 mají hodnotu 1 mil. USD do roku 2010. 100 000 akcií za 10 USD za kus. Zjistěte tržní sazbu pro programátora a umožněte mu, aby převzal kompenzaci jako hotovost nebo hotovost + zásoby (nebo cokoli, co funguje pro vaši spolu - 80% trhu atd.).

Poté vytvořte plán nároku na základě počtu let ve společnosti. Řekněme například, že programátor potřebuje 5 let, aby byl plně oprávněn. Řekněme, že odcházím za dobrých podmínek po 3 letech. Dalo by se mi koupit se slevou 30%. Nebo bych mohl držet akcie po dobu dalších 2 let a poté koupit. Existuje mnoho způsobů, jak to udělat.

Myslím, že majitelé podniků mohou být příliš upřímní ohledně sdílení vlastního kapitálu ve svých společnostech. Není důvod, proč se musíte vzdát jakékoli kontroly. Jediné, co děláte, je přenos rizika a na druhé straně převedení ztráty/odměny. Myslím, že zjistíte, že programátor s vkladem 10 000 $ ve vaší společnosti bude hrát mnohem odlišně než jeden bez, zejména pokud by tento vklad 10 000 $ mohl být v hodnotě 50 000 $, pokud vaše společnost dosáhne výnosů 5 milionů USD za pět let.

0
huuginn

Má každý vlastní kancelář s oknem? Nemohu říci, jak moc to znamená mít svůj vlastní pracovní prostor, který si mohu přizpůsobit (v rozumných případech). Malý rozpočet pro každého nového zaměstnance, který mu dá peníze na nákup rostlin nebo rámů na zavěšení fotografií, je pěkný - právní firmy to obvykle dělají pro své spolupracovníky.

Ano, vím, že existují programátoři, kteří mají rádi společné oblasti, aby diskutovali o kódu a nápadech. To je místo, kde přichází kuchyně s sezení. Vaši vývojáři ji mohou zabalit do hnědého pytle nebo přivést zpět do diskuse.

0
justkt

Zní to opravdu jednoduše, ale dvě nejlepší věci, které mě držely ve společnosti po dobu 6 let, kde:

1) Setkání zaměstnanců mimo pracoviště v místech, jako je místní kavárna. Neexistuje nic jako změna krajiny, abyste se cítili, jako byste nebyli v práci a stále jste produktivní.

2) Za pěkného slunečného dne jsme všichni vzali notebooky a pracovali na slunci.

I když vás kanceláře mohou odvádět z rozptýlení, mohou vás také přimět, abyste se cítili dole, a to pro vaši práci není dobré. Práce by měla být zábava!

0
h6w